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台灣做不出Clubhouse？當大家都在關注台積電 軟體業卻少了「這個人」 2021-02-23 09:52 聯合新聞網 / 今周刊 【撰文 林宏文】 最近， Clubhouse在台灣掀起風潮，我參與了多場討論會，也經常亂入各個房間，聽到的 議題從財經、創業、行銷、職場、親子教育到夜間的禁忌話題等。我很驚訝一個新社交媒 體出現後，台灣人又是瘋狂地黏上去，再度把原來的傳統媒體狠狠拋在一旁。 就像十幾年前臉書進台灣後，大家趨之若鶩，沒幾年就把傳統平面媒體的蛋糕搬光光，與 Google成為台灣最大廣告平台。像我這種還在媒體寫專欄、在廣播電台主持節目的人，真 的有傳統媒體已經快完蛋的感覺，直覺自己該退休了。 從正面來看，Clubhouse讓許多人突破地域、空間及時間限制，輕易快速地聚會分享，確 實提供許多過去不易做到的學習與交流，我自己也從中獲到不少知識。 但從另一個角度來看，許多房間的談話內容失焦鬆散，不少人只是為了爭取追蹤或曝光； 此外，平台功能單一，彼此的交流與溝通仍需借助舊平台，我直覺這個社交媒體短時間已 達到最高峰。 或許，未來Clubhouse也可能推出Android版本，創造另一波擴散效果，但在眾多社群媒體 不斷推陳出新下，Clubhouse只是把這個競爭激烈的市場再繃得更緊一點。 但不管如何，台灣就是一個充滿活力與機會的小島，每個人都搶著出頭，無時無刻不爭取 曝光與說話的機會，想成為每個分項領域的頭牌專家與網紅。 我在一個房間裡面也聽到一個分析，台灣從臉書、youtuber、Podcast到Clubhouse等新媒 體出現後，網紅數量已從1000人快速增加至5萬人，現在要搶到每個領域的第一排，已相 當不容易。 但是，這不就是台灣的日常嗎？每天都知識爆炸，大家都在衝衝衝、愛拼才會贏，同時也 是激烈淘汰，新舊快速交替，每個人都喜新厭舊，非常健忘。 我沒有要批評這些現象，台灣有此種活力，大家其實應該很欣慰，遠比中國大陸害怕民眾 聽到太多外面的聲音，結果在享受幾天暢所欲言後，很快Clubhouse就被禁掉了。據了解 ，大陸目前已推出Clubhouse的中國copy版，顯然大陸展現活力的方式與台灣很不一樣。 只有打掉重練　台灣軟體產業才有生機 更進一步來看，對創業來說，這種快速遺忘、用過即丟或許不是什麼壞事，反而是新創事 業接受試驗的好環境。面對這種沒有忠誠度、那裡好玩去那裡的特性，反而是孕育創業家 的好場所，當消費者都有濃厚的實驗精神時，這是創新最容易生長的地方。 因此，從參與Clubhouse的經驗，我最想談的主題是我一直關心的產業發展。當台灣電子 、半導體等硬體產業早已搶佔全球關鍵位置時，台灣軟體業卻還是一蹶不振，到底該如何 振興，Clubhouse讓我有機會重新思考，也把我的想法與大家分享。 對於如何振興軟體產業，我有以下的建議。 有關台灣軟體產業積弱不振的討論很多， 什麼市場太小、硬體思惟、政府標案…，我覺 得再老調重彈也沒意思，我想講的重點是，其實過去整個軟體產業的政策與執行都不對， 帶頭的人及單位也不行，台灣軟體產業只有打掉重練，另起爐灶，才有生機。 例如像資策會這種已經證明對台灣軟體產業沒什麼貢獻的組織，其實也不必有太多期待， 若能逐年減少經費，逐步降低政府對其的依賴，讓它自尋出路，想辦法活下去，說不定反 而是救了它，會有一番新作為。 為何要打掉重練，讓新人新單位來帶動？因為軟體變得太快，年輕世代瘋狂地黏上去，卯 足全力投入創新及開發，顯然不是老一輩創業家可以理解的。只要看看矽谷那些軟體、網 路創業家，一個比一個年輕，無時無刻不泡在手機與網路中，反正肝很新鮮，離老花眼也 還很遠，做到廢寢忘食也很開心。 軟體與硬體確實有很大差異，不僅要更具實驗精神、更大膽，也要快速驗證，讓想法快速 成功或是死亡，這是一個屬於年輕人的行業。 所以，台灣要推動軟體業，拜託不要再找一些老面孔了。軟體應用不斷推陳出新，光一個 社群軟體就如此日新月異，不斷創造驚人的企業市值，過去老輩企業家已證明他們的作法 不work，至今台灣也不曾創造出一家軟體業的獨角獸，所以，要重振軟體產業，請多給年 輕人機會。 其實，不只軟體業需要年輕人，每個產業要能發展，都需要沒有包袱、敢衝敢撞的年輕世 代。我在過去多篇專欄中就提過，目前台灣紅遍全球的半導體產業，若回推40多年前的發 展初期，當時負責執行這項大型國家計畫的人，全是二、三十歲的年輕小伙子。 負責推動半導體國家計畫　胡定華當時才33歲 台灣半導體業的發跡是在1976年從美國RCA技術授權開始，當時政策的討論與形成，有很 多居上位的前輩幫忙，例如政務委員李國鼎、行政院長孫運璿、海外回來的專家潘文淵等 ，後來還有像張忠謀這種具國際企業歷練的專家回來幫忙。 但是，這些前輩最大的貢獻，不只是他們的想法及遠見，更重要的是他們把舞台留給年輕 人。 當年被派去海外取經的人，就是像曹興誠、曾繁城、蔡明介、劉英達、史欽泰、章清駒、 楊丁元、陳碧灣這些人，這些人當時幾乎都是2、30歲的年輕人，至於負責推動半導體國 家計畫的執行者，則是當時才33歲的胡定華。 於是，一群不知道畏懼的年輕人，以滿腔的熱情與衝勁，為台灣半導體奠定基礎，也開創 出後來40多年的黃金年代。 因此，台灣軟體產業要重建，可以從過去半導體的成功找到軌跡，反正過去也做得不好， 產業仍是蠻荒一片，包袱不大、大老也不多，就放膽讓年輕人接手吧！ 台灣並非沒有錢，民間比政府錢多很多，政府也並非沒有科技研發經費，但重點是交到誰 的手上，如何執行。最可怕的事情就是，已經證明不成功的事，大家依樣畫葫蘆，每年用 舊方法、舊思維一直幹，這樣再做40年，也幹不出成績來。 台灣若能找到軟體業的胡定華，讓年輕人執行這項任務，打掉重練，台灣軟體業才有明天 。否則，大家就繼續打迷糊仗，永遠是硬體很強、軟體很弱，只能賺辛苦錢。 40年前，台灣半導體的起源，是敢把一個國家重大計畫交給30多歲的胡定華，以及一群初 生之犢的年輕世代。如今，台灣的軟體業遇到各種困境，在上位的人，有沒有類似的胸襟 與遠見，也把舞台讓給年輕人？ https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183016/post/202102220008/Clubhouse%E6%8E%80%E8%B5%B7%E7%86%B1%E6%BD%AE%E3%80%80%E7%82%BA%E4%BD%95%E5%8F%B0%E7%81%A3%E5%81%9A%E4%B8%8D%E5%87%BA%E4%BE%86%EF%BC%9F%E7%95%B6%E5%A4%A7%E5%AE%B6%E9%83%BD%E5%9C%A8%E9%97%9C%E6%B3%A8%E5%8F%B0%E7%A9%8D%E9%9B%BB%E3%80%80%E8%BB%9F%E9%AB%94%E6%A5%AD%E5%8D%BB%E5%B0%91%E4%BA%86%E3%80%8C%E9%80%99%E5%80%8B%E4%BA%BA%E3%80%8D — ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.132.136.216 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1614055475.A.B16.html