[問題] 達美樂好像沒啥人討論

聽過身邊的小朋友抱怨過一些事, 好奇在"店長界"是否為常態? 紙本班表和系統內班表不一致, 上下班無法打卡, 但還是得留下來作. 如果是偶爾疏忽就算了, 每週固定發生好幾次也太頻繁. 和店長反應永遠是說會幫你補登, 員工要求看工時紀錄, 卻總是拿不到. 收銀機少錢就是外場來分攤, 但同樣的, 發生的次數也太頻繁, 員工要求調監視器卻永遠沒下文, 如果內心小劇場暗黑一點, 整間店最有機會動手腳的是誰? 外場忘記收回活動優惠卷, 被說成是想貪圖免費咖啡 (暈), 要求賠償損失否則開除, 結果賠錢後還是被開除, 員工被指控手腳不乾淨, 卻沒有答辯機會. 不只勞基法, 恐怕刑法"恐嚇取財"都踩到了吧. 在弱勢"小天使"和"建教合作生"的身上, 這類事發生的機率不意外的偏高. 但上面都只是小菜(?), 精彩的是這個. 前面提到那個賠錢卻仍被開除的員工, 被要求繼續在店裡無償工作, 因為實習學分被抓在店長手上, 也只好無奈答應. 整個制度出了什麼問題才能黑成這樣? ※ 引述《mos (摩斯漢堡)》之銘言 : 經濟日報 : https://money.udn.com/money/story/5621/5165744 : 摩斯漢堡三位傑出店長 受總統蔡英文表揚 : 東元餐飲集團旗下安心食品的摩斯漢堡榮獲TCFA今年全國傑出店長獎的三位店長，今 （11 : ）日於總統府接受蔡英文總統晉見表揚。 : 台灣連鎖暨加盟協會（TCFA）主辦2020年全國商店傑出店長選拔，摩斯漢堡今年推派 六位 : 優良店長參與，其中三位優良店長脫穎而出榮獲全國傑出店長，包括新北市汐止台五 店李 : 蘋純店長、台中站前轉運站店許瓊文店長、高雄自由店蔡佳宏店長。 : 培訓人才及傑出優良店長是摩斯不斷成長的關鍵，今年知名連鎖企業共226位店長通過 資 : 格審查，其中更有157位優良店長挑戰第23屆連鎖業奧斯卡獎－全國傑出店長，餐飲類 組4 : 0位優良店長激烈角逐中，最後選出8位全國傑出店長，摩斯漢堡囊括三位獲獎。 : 安心食品強調，培育店長人才，以貼心、用心的服務為宗旨，一直是摩斯漢堡重視的 企業 : 精神。摩斯內部選拔全台287家店長初選，需經過書面報告提出，營運面管理考核、高 層 : 主管口試等，選拔出六位優良店長，包括：李蘋純（汐止台五店）、江怡玲（北醫吳 興店 : ）、張維鈞（桃園桃鶯店）、許瓊文（台中站前轉運站店）、莊宗儒（大甲店）、蔡 佳宏 : （高雄自由店）。 : 長達半年期間接受多項競賽關卡，公益服務、神秘客測試、創意經營等層層考驗，最 後其 : 中3位優良店長更榮獲全國傑出店長，蔡佳宏店長同時榮獲店務心得優異獎及最佳創新 獎 : ，創下歷年佳績。 : 摩斯為了培育有溫度、深度、廣度的服務人才，長期產學合作從校園著手尋找合適人 才， : 正職人員皆有完善的升遷管道及訓練課程，將服務的精神內化到各服務人員，以最貼 心、 : 安心、用心呈現摩斯的企業精神。 — ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.213.216 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/fastfood/M.1610815068.A.654.html