1. 所有錄訓學員均已通知完畢。(如有遺漏請再來信確認) 為確保聯繫順暢，助教有建立訓練課程的line群組。 2. 仍有想要報名的學員，在本週六前仍可報名。 3. 有住宿需求的同學，學校可從週日開始住宿。 4. 有停車需求同學，校內可停車(收費)，校外有免費停車位。通勤可搭捷運或泛航。
Re: [情報] 免費參加ic設計培訓課程(還可拿獎勵金)
公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。 有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？ 雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。 —– Sent from JPTT on my iPhone — ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.68.181 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1611912897.A.045.html
推 chunfo: RKO管理法更好 01/29 17:37
→ NAGI: MBO 01/29 17:39
推 michaelgodtw: kpi變成誰演戲比較強 01/29 17:48
推 schemer: KPI其實沒什麼問題，問題是訂KPI的人, 同理OKR也是。不 01/29 17:52
→ schemer: 合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人 換方法其實沒什 01/29 17:52
→ schemer: 麼差 01/29 17:52
推 REMEMBERYAU: 沒有好不好用，只有適不適用 01/29 18:08
推 justdoit: O O, OKR 01/29 18:14
→ pimday: OKR很像大鍋飯 如果公司不是超賺 底下的人容易沒動力 01/29 18:14
推 deugene05: 都參考的 01/29 18:24
→ yi24: 最後有可能變成 O(K)K(P)R(I) 01/29 18:28
→ nagisanoff: 都沒用啊 01/29 19:19
推 gn01216674: 你OK嗎？我OKR 哪次不OK 01/29 19:30
推 shybaman: PLP最好用 01/29 19:44
推 yasea2004: 你看過同事的信都是紅色的且封封要回條的嗎 01/29 19:59
推 aaa40303: 人不對 兩個都不對 01/29 20:16
推 homepark: OGSM 01/29 20:33
→ Zepho: 這五月天的歌我聽過 嘔歐 歐k啦 01/29 20:34
推 kywood: KPI就老闆還要花力氣想，OKR不就是更方便老闆畫大餅而已？ 01/29 20:56
→ kywood: 如果我的認知錯誤懇請更正 01/29 20:56
→ GiantChicken: KPI台灣已經玩出自己的路了 01/29 21:28
推 heap5566: 不是m吧XD 01/29 21:49
推 lrock: 說MBO做OKR ,view KPI 01/29 21:57
→ GGing: 又不是引進就會跟那些大公司一樣厲害…垃圾用了還是垃圾 01/29 22:33
推 gnemail183: RKO+1 做不好直接擂台見 01/29 22:46